为全面推进医院内部控制建设工作，进一步提高医院全体人员内部控制意识和理论水平，2024年6月18日，市四医院内部控制领导小组办公室在第一会议室组织召开2024年内部控制工作会，会议由王英总会计师主持。医院内部控制领导小组及工作小组成员、内控员等40余人到场参会。
财务部负责人刘侨伊代表内控办向领导小组汇报了上半年医院内部控制工作的开展情况，并提交关于调整2024年内部控制组织体系及工作职责的审议。审计部负责人项丽代表内部控制监督小组汇报了2023年内控风险评估问题及建议。同时，医院邀请了陈建西教授进行内部控制专题培训。陈教授通过讲解案例的方式分析了采购、合同、信息化等相关领域的内控风险点，并提出措施和建议。参会人员纷纷表示通过培训提高了自己的内部控制风险意识，受益匪浅。
最后，陈勇院长在会上作总结讲话，一是提高站位，强化担当。 要充分发挥公立医院党委在内部控制建设中的领导作用。二是明确分工，压实责任。分管院领导和部门负责人要将内部控制管理做实、做细、做深。三是监督有力，持续整改。监督部门针对内部控制报告反映出的突出问题和薄弱环节要督促相关部门认真对照检查，制定整改措施，进一步完善医院的内部控制体系。四是强基固本，内控先行。内部控制是公立医院高质量发展的重要手段，也是一个需要持续完善的工作，全院职工要共同参与建设科学精准、权责清晰、运行高效的内部控制体系。