1． 人员招聘
在选拔人员时，除了了解应试者的知识、经验背景以外，通过测评了解其相关的性格、行为等特征，能使人员录用的失误率大幅度降低。
2． 优化组合
在部门、班组等团队的人员组合中，不仅要考虑成员间的专业知识、性别年龄结构的互补，还要通过测评考察成员间工作价值观念的一致性和个性特征的相容性等，以组成高效率的工作队伍.
3． 员工培训、激励与生涯规划
不同员工性格、气质特征各异，对待工作的期望、态度、个人发展规划等也各不相同，有的需要通过经济来激发其工作动机，有的则更需要体现自身的价值、获取精神上的支持。通过测评了解到员工的个性及需求特征，从而可以有的放矢地对员工进行培训、激励与生涯规划，达到事半功倍的效果。
4． 人力资源普查
通过测评全面掌握组织内全体人员的素质状况，为人力资源规划、培训、流动和安置提供依据。